HEC Paris MBA 日本人在校生ブログ

こんにちは、J25のYです。今回は、家族帯同、子連れでの MBA 生活についてブログを投稿します。 我が家は、未就学児の子ども（幼稚園入園前）を連れて家族 3 人でフランスでの生活を送りました。本記事では、家族帯同でフランスに来てからの生活を、主に住居や子どもの保育・教育環境の観点から振り返ります。 制度面の整理というよりも、家族帯同でフランス生活を送る中での個人的な実体験を振り返る形でまとめています。各家庭の状況によって感じ方や重視する点はさまざまだと思いますので、ひとつの事例として目を通していただければ幸いです。また、過去にも同様のテーマの記事が複数ありますので、よろしければそちらもご参考ください。 オンキャンパス生活からパリへの引っ越し 渡仏当初は、 HEC キャンパス内の寮で生活をスタートしました。仕事の関係でプログラム開始直前に渡仏したこともあり、生活の立ち上げという観点では、寮を活用できたことは非常に合理的だったと感じています。キャンパス内に住むことで、同級生とも早い段階で顔なじみになれ、生活リズムについても無理なく整えていくことができました。 一方で、家族帯同という観点では、いくつか相性の問題もありました。まず、部屋のレイアウトです。家族帯同を想定した部屋も用意されていますが、もともとは単身用であった二部屋をリフォームして一部屋にしたような間取りとなっています（※いくつかのタイプがあり、どの部屋が割り当てられるかは選考（抽選？）プロセスによります）。部屋を仕切るドアの遮音性も高いとは言えないため、夜遅くに課題やオンラインミーティングを行う際には、就寝中の子どもへの配慮が必要でした。 また、キャンパス内には多様なバックグラウンドを持つ学生が集まっており、生活リズムも人それぞれです。建物の構造上、同じフロアや上下階の音が伝わりやすい面もあり、夜間に話し声が聞こえてくることもありました。学生同士の交流が活発である点はキャンパス生活の魅力でもありますが、家族、とりわけ幼い子どもを連れて生活する身としては、生活リズムの違いを調整するのが難しい場面もあった、というのが率直な感想です。 こうした点を踏まえ、約 3 カ月のオンキャンパス生活を経て、 Term 1 終了のタイミングでパリ市内へ引っ越しました。パリ市内の賃貸費用は相応に負担とな...

Bonjour ！ J25 の T です。 2 回に渡って HEC Paris MBA へ入学してからサマーインターンまでのキャリアの向き合い方をお伝えしております。 2 回目の本稿は、前回ご紹介した全体感に加えて、 2024 年の就職実績を元にしたデータをご紹介した上で、具体的に外資系投資銀行・外資系戦略コンサル・日系 PE ファンドでのサマーインターンの経験について共有していきたいと思います。   前回ご紹介した全体感の中で、①業界 / セクターを変える②業種 / ファンクションを変える③国・地域を変える についてより詳細な 2024 年の就職実績データをご紹介したいと思います。全体のデータは こちら から参照いただけます。   「①業界 / セクターを変える」の具体的な割合は、以下となっております。 コンサルティングが 25% でトップではありますが、 4 位以下の業界がより詳細化されており興味深いと思いました。 ラグジュアリー業界との強固なネットワークを保持している HEC でも、 RETAIL & LUXURY の割合が 2% というところは現実を表しており、それほど僅少な機会で狭き門ということだと理解しました。   続いて、「②業種 / ファンクションを変える」の割合は、以下となっております。 MBA の性質上、 GENERAL MANAGEMENT が最も多いイメージでしたが、 MARKETING/SALES も同程度の割合となっており、事業会社の中でも経営幹部としてのキャリアトラックに乗っていく第一歩としても MARKETING/SALES も位置づけられると理解しました。   最後に、働く場所を変えた 61% の方の中における「③国・地域を変える」の割合は、以下となっております。 こちらは非常に興味深い数値でした。想定以上にフランスでの就職に成功している方、フランス以外の欧州で就職されている方が多く、 55% にものぼっていることです。 欧州での就職を目指している方にとっては、欧州への就職も夢物語では無いということでこの数値は非常に心強いものでは無いでしょうか。 地域に関連した面白いデータもご紹介したいと思います。こちらはエリアごとのオファー平均給与・最...

  Bonjour ！ J25 の T です。 「 MBA への入学まで長い道のりだった。キャリアについては一旦、入学して慣れてから色々見て考えていけば良いよね」 このように考えていて後々、少し後悔した という話を聞きました。 それも受けて、 2 回に渡って HEC Paris MBA へ入学してからサマーインターンまでのキャリアの向き合い方について、書いていきたいと思います。 1 回目の本稿では全体感について触れていき、 2 回目の次稿は具体的に外資系投資銀行・外資系戦略コンサル・日系 PE ファンドでのサマーインターンの経験について共有していきます。 MBA を目指す / 目指された理由は何でしょうか。 MBA 後に学んだことを活かして幹部として活躍する、ファミリーカンパニーへ帰って経営を担う、スタートアップエコシステムに入り込んでスタートアップを立ち上げる、前職から全く別業界へ転職する、もしくは海外の職を獲得して海外生活の足掛かりにする etc.. の目的に向けてキャリアを考える機会として MBA は位置付けられると思います。   少し構造化して示すと全体感は以下のようになります。 キャリアを変える上での要素は①業界/セクター(例:メーカー→金融)を変える ②業種/ファンクション(例:マーケティング→財務)を変える③国・地域(例:日本→スペイン)を変える という3点です。 公式にHECが出しているデータに基づいてキャリアチェンジについて触れると、62%が業界/セクターを変え、59%が業種/ファンクションを変え、54%が働く国・地域を変え、34%が3つのうち2つを合わせて変え、28%が全てを変えたというのが2024年の卒業生のデータだそうです。 これが多いか少ないかの捉え方は各々だと思いますが、地域を変えている人が54%いたことは個人的には多いと感じました。   今回は、この中でも①業界/セクターを変える日本における場合について、深堀して論じていきたいと思います。 MBA採用における主要な業界に限定して、論じるので他の道もあるという前提で捉えてください。 公式な数字ではないですが、HEC ParisのJ25の同級生が2025年春時点で志望していた業界の大まかな割合をご紹介すると MBB(Mckinse...